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企業変革に関する多数の失敗事例を分析し、それらの失敗から導き出された「8段階の変革プロセス」をわかりやすく解説した1冊です。

＜学びのポイント＞
大変革を成功させるには、次の「8つのプロセス」を段階的に実施しなければならない。

①危機意識を高める
全従業員が積極的に取り組めるよう、危機意識を高めるようにする。
②連帯チームを築く
そんな優秀な人でも1人で大変革はできない。信頼できるメンバーと「連帯チーム」を構成する。
③ビジョンと戦略を生み出す
組織を動かすには、わかりやすいビジョンと戦略を明確にする必要がある。
④ビジョンを周知徹底する
ビジョンはあらゆる機会を利用して繰り返し伝え、周知徹底する。
⑤従業員の自発を促す
組織や人事、制度を変えて､従業員をエンパワーメントする
⑥短期的成果を実現する
短期的な成果を上げ、変革が着実に進んでいることをアピールする
⑦さらに変革を進める
新プロジェクトを立ち上げや新しい変革推進者を登用する
⑧新しい行動様式を企業文化に定着させる
新しい行動様式が企業文化に根づくまで、周知徹底する
個人的には「短期的成果を実現する」ことは重要かと思います。マイルストーンを決め、スモールステップで前進していることを関係者全員で体感しないと、モチベーションは上がらないなと思います。