▶ 中堅社員研修

<研修のねらい>
1．中堅社員に期待される役割と能力を理解する
2．中堅社員が発揮すべき「影響力」について理解する
3．職場コミュニケーションのポイントについて理解する
<対象者>
入社6年目〜10年目の中堅社員
内容
１．現状認識
　①中堅社員に求められる能力
　②日常業務の振り返り
　③職場課題と期待される役割
2．中堅社員に求められる「影響力（働きかけ）」
　①影響力の要素
　②上司・同僚・後輩への影響力（働きかけ）
　③影響力行使のポイント
3．リーダーシップとコミュニケーション
　①職場コミュニケーションの全体像
　②報・連・相のレベル向上
　③2つ（人間関係醸成と交渉調整）のコミュニケーション
　
　質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習（個人研究、グループワーク）があります
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