▶ コーチング研修

<研修のねらい>
1．コーチングの必要性と全体像を理解する
2．コーチングをスムーズに進めるためのコミュニケーションの考え方を理解する
3．コーチングスキルを活用した具体的な進め方のポイントを理解する
<対象者>
職場リーダー、管理職の方
内容
１．コーチングとは
　①コーチングの定義
　②コーチングとティーチング
　③コーチングの必要性
２．マネジメントにおけるコーチング
　①マネジメントで実現したいこと
　②コミュニケーションピラミッド
　③ジョハリの窓とコーチングの関係
３．コーチングスキルの進め方
　①承認・傾聴・質問
　②フィードバックとリクエスト
　③会話の組み立て
４．総合実習
　①部下のことをどれだけ把握しているか
　②タイプ別の対応方法

　質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習（個人研究、グループワーク）があります
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