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受け身の若手を覚醒させる「しくじり変換力研修」

「最近、若手の主体性が感じられない」「マニュアル外の事態にフリーズしてしまう」……そんな現場の悩みはありませんか? 入社2〜5年目は、業務に慣れる一方で「失敗=評価低下」という不安が強まり、無意識に挑戦を避けてしまう時期です。 本研修は、単に「失敗を恐れるな」と精神論を説くものではありません。 失敗を未然に防ぐプロの基礎を固めた上で、万が一の「しくじり」を冷静に分析し、成長の糧へと変換する具体的な思考プロセスを習得します。 若手の「守り」の姿勢を、組織の「学び」へと変え、次世代のリーダー育成を加速させませんか?

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なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか 〝ゆるい職場〟時代の人材育成の科学

出版社/日経BP 日本経済新聞出版
著 者/古屋星斗
概要:「ホワイトすぎて辞める」という衝撃の真実。働き方改革で職場は「ゆるく」なったが、若手の不安はむしろ加速しています。優しいだけの職場に潜む「キャリア成長の停滞」という毒にどう立ち向かうべきかを説く一冊です。

感想:「ないものねだり」の若手を、本物の「自律」へ。 自社の良さに気づかず隣の芝生を青く見る若手には、あえて外の世界(市場価値)を突きつけるべき。職務経歴書を書かせ、リクルーターとして自社を語らせる。そんな「強めの関わり」こそが、今の時代の「キャリア安全性」を担保すると確信しました。

印象に残ったフレーズ:「若者が変わったのではない。職場が変わったのだ。」

職場が「きつい」から「ゆるい」へシフトしたことで、若手の悩みは「不満」から「将来への不安」へと構造が変わったことを痛感させる言葉です。

今まとめ:「お節介」は、最大の愛情だ! 若手の自主性に任せきりにせず、「研修だから」という言い訳を用意してでも最初の一歩をリードする。 彼らの可能性を信じ、本気でぶつかり、背中を押し続ける。さあ、今日も現場をたぎらせていきましょう!

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ウェブマガジン「ハチドリのはね」にてコラム連載中!

ウェブマガジン「ハチドリのはね」にて毎週木曜日更新でコラムを連載しております。 「これからのオンラインとの向き合い方」と題して、オンラインツールを柱にした社内教育や情報共有のポイントをお伝えしています。ぜひご覧ください。

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「わくわくするような職場、 人材 、仕事」
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