▶ 職場リーダー研修

<研修のねらい>
1．職場リーダーに期待される役割を理解する
2．リーダーが発揮すべき「7つの能力」について理解する
3．リーダーシップ発揮に不可欠な「ボスマネジメント」について理解する
<対象者>
入社10年目〜管理職手前の中堅社員
内容
1．現状認識
　①環境変化に伴うこれからの働き方
　②職場課題と自身の役割の再認識
　③リーダーシップとは
2．リーダーが発揮すべき7つの能力
　①7つの能力の全体像
　②自己診断結果の把握
　③上司診断との差異分析
3．7つの能力の高め方
　①目標管理、問題解決
　②チームワーク、コミュニケーション
　③指導、動機付け、育成
　④自己管理、自己啓発
4．ボスマネジメント
　①ボスマネジメントの必要性
　②ボスマネジメント実践の留意点
　③職場での具体的な展開
　
　質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習（個人研究、グループワーク）があります
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