▶ タイムマネジメント研修

<研修のねらい>
1．タイムマネジメントの全体像と推進にあたっての考え方を理解する
2．仕事の精度を高める『合理的なスケジューリング』のポイントを理解する
3．計画をスムーズに実行するための『周囲との調整』のポイントを理解する
<対象者>
入社3年目〜10年目の実務担当者
内容
１．現状認識（受講目的を明確にする）
　①周辺環境の変化とこれからの仕事の進め方
　②タイムマネジメントの全体像と仕事の進め方診断
　③「４つの時間」を柱にした時間の使い方
２．段取りとスケジューリング
　①段取りのカギを握る「行動分解」
　②優先順位の考え方と標準時間
　③突発事項発生時の対応について
３．周囲との調整や共有
　①「早めの７割」のコミュニケーション
　②時間のつくり方、活かし方
　③業務の頼み方（調整）
4．タイムマネジメント促進のテクニック
　①ツールの活用
　②集中力を高める
　③継続的なスキルアップ
　
　質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習（個人研究、グループワーク）があります
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