▶ 会議運営力向上研修

<研修のねらい>
1．会議前の「準備、段取り」のポイントを理解する
2．会議運営に必要な「ファシリテーション」のポイントを理解する
3．会議後の決定事項推進やフォローアップについて理解する
<対象者>
会議の運営、進行をすることが多い方
内容
1．会議開催の前提
　①会議の種類とポイント
　②事前準備と動機付け
　③進行シミュレーションと議事録のレイアウト
2．会議運営のポイント
　①基本ルールの徹底
　②ファシリテーションの流れ
　③特殊な人、状況への対応
3．会議運営後のポイント
　①PDCAをまわして会議のレベルアップ
　②会議後の実行力アップ
　③継続的なスキルアップを図るために取り組むこと
4．総合実習、まとめ
　①グループ実習（相互フィードバック）
　②これからの会議のありかた

　質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習（個人研究、グループワーク）があります
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