営業管理職の最大の悩みは部下育成。プレイングマネージャーである自身の業績をいかに「良い意味での余剰」にするか、そういう状態に仕上げるまでのシナリオづくりについて、幅広い視点での議論をすることができました。これからの営業管理職には何が必要か、新鮮な視点で再定義ができたと思います。