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業 種：鉄鋼業
対象者：監督職
テーマ：監督職のマネジメント
昨年10月基調講義の後、4ヶ月の現場実践実習があって、この2日間は「まとめ」的な位置づけで実施しました。マネジメントには正解がないとよく言われますが、各人の現場実践報告は、その正解のないところに、試行錯誤を重ねながら、落としどころを見つけようとする奮闘が十分感じられました。
業 種：生活関連サービス業
対象者：若手営業担当者
テーマ：プレゼンテーション全般
企画営業職若手社員対象のプレゼンテーション研修です。ヒアリング、コンサルテーションの研修を受けて、営業基礎教育の最終段階になります。プレゼンは練習するだけ上手になります。２日間、ビデオで自分を撮影・再生・フィードバックという一連の流れを経て、着実に上達していきました。
業 種：生活関連サービス業
対象者：企画営業職中堅リーダー
テーマ：売れるための行動習慣づくり
「売れる行動習慣づくり」プロジェクトの第2班の方々です。昨年との違いは参加者を絞り込みまして、現場実践期間のフォローアップ体制を手厚くしたことです。この２日間で、現状で直面している問題についてはリストアップしました。これからの９ヶ月間で、一つひとつ着実に「恒久的な方策」を立ち上げていきます。
業 種：生活関連サービス業
対象者：企画営業職中堅リーダー
テーマ：売れるための行動習慣づくり
企画営業職の中堅社員を対象とした「売れる行動習慣づくり」のプロジェクトです。11月までの約９ヶ月間、研修やビデオ、専用サイトを使って、現在直面している営業活動の課題解決に取り組んで行きます。今年で３期生。その第1班の方々です。２日間スタートアップ研修を終え、スッキリとした表情でパチリです。
業 種：自治体職員
対象者：主任職昇格者
テーマ：職場リーダーとしてのコミュニケーション
自治体主任昇格者研修最終グループでした。前４回よりも人数が多かったこともありますが、終日教室に熱気が溢れておりました。昇格者研修の醍醐味は、同じような悩み、また目標を持った方々の相互啓発による相乗効果。職種は違えど悩みは同じ。新たな考えや行動を生み出せる有意義な機会になりました。
