▶ 職場リーダー研修

<研修のねらい>
1.職場リーダーに期待される役割を理解する
2.リーダーが発揮すべき「7つの能力」について理解する
3.リーダーシップ発揮に不可欠な「ボスマネジメント」について理解する
<対象者>
入社10年目〜管理職手前の中堅社員
内容
1.現状認識
 ①環境変化に伴うこれからの働き方
 ②職場課題と自身の役割の再認識
 ③リーダーシップとは
2.リーダーが発揮すべき7つの能力
 ①7つの能力の全体像
 ②自己診断結果の把握
 ③上司診断との差異分析
3.7つの能力の高め方
 ①目標管理、問題解決
 ②チームワーク、コミュニケーション
 ③指導、動機付け、育成
 ④自己管理、自己啓発
4.ボスマネジメント
 ①ボスマネジメントの必要性
 ②ボスマネジメント実践の留意点
 ③職場での具体的な展開
 
 質疑応答、受講者感想発表、研修のまとめ
※単元毎に実習(個人研究、グループワーク)があります
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